許多吃過憨石匠鮮菜火鍋的顧客不僅對(duì)憨石匠的獨(dú)特石鍋火鍋點(diǎn)贊,還對(duì)憨石匠鮮菜火鍋的鮮菜贊美多多。之前打車遇見出租車司機(jī),就可勁的說“憨石匠菜品做的真的很安逸”,作為憨石匠鮮菜火鍋的一員,聽了很是開心;因?yàn)楹┦车目谔?hào)就是“特色不只石鍋,還有新鮮菜品”,所以憨石匠火鍋對(duì)于每天的食材采購都是相當(dāng)用心的,并有著一個(gè)食材采購原則:
適量的目的,是為了保證火鍋加盟店經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定,這就要求所采購的原材料,既要保證火鍋加盟店經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),有要最大限度的減少材料積壓、節(jié)約材料與資金,這是加盟火鍋店采購的基本原則。
在保證原材料質(zhì)量的前提下,盡量壓縮成本,這是保證火鍋加盟店良性發(fā)展的重要條件。所以,加盟火鍋店經(jīng)營者應(yīng)盡可能以最少的資金購買最多的原材料。
適時(shí)原則是指出在最有利火鍋加盟店經(jīng)營之時(shí),采購經(jīng)營所需要的各種原材料,不錯(cuò)過購買優(yōu)質(zhì)原材料的好時(shí)段,錯(cuò)失采購良機(jī)。
火鍋加盟店采購原料時(shí),在價(jià)格相同的前提下,要貨比三家,從中采購優(yōu)質(zhì)原材料,以烹調(diào)火鍋店湯底,并采用時(shí)蔬上乘,味香色正,以吸引顧客消費(fèi),是形成加盟火鍋店回頭客率的關(guān)鍵。
這四個(gè)原則是關(guān)于火鍋加盟店原料采購的基本原則,對(duì)于經(jīng)營管理者來說,無論通過什么渠道來采購原材料,都不要違背以上四個(gè)原則。
在遵循一定采購原則的基礎(chǔ)之上,也還需要火鍋加盟店總部要對(duì)采購環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的指導(dǎo),這是在加盟火鍋店經(jīng)營管理中所必須掌握的經(jīng)營技巧:
原料采購作為火鍋加盟店日常經(jīng)營管理的第一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)經(jīng)營者來說,加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)的管理就顯得十分重要。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,廚房產(chǎn)品的的價(jià)格首都奧市場競爭的影響,不能隨意提升售價(jià),否則會(huì)市區(qū)或影響到顧客到消費(fèi)力度,讓火鍋加盟店的利潤從暴利走向薄利。對(duì)加盟火鍋店來說,增加利潤的普遍方式,是通過低價(jià)采購、控制成本來實(shí)現(xiàn),但因?yàn)椴少弮r(jià)格的差異,廚房產(chǎn)品的毛利率和產(chǎn)品的銷售價(jià)格,是受到原材料成本高低的影響。
所以,加強(qiáng)火鍋加盟店采購環(huán)節(jié)的管理,從采購中節(jié)省成本,就等于增加了相應(yīng)的利潤。在資金周轉(zhuǎn)期越短、流動(dòng)速度越快,獲利能力才會(huì)越大,購入原料一般藥用一定的現(xiàn)金支付貸款,過多的采購會(huì)造成積壓和大量的庫存,從而影響資金的周轉(zhuǎn),嚴(yán)重的還將影響整個(gè)企業(yè)的日常經(jīng)營。所以,加盟火鍋店經(jīng)營者在進(jìn)行原材料采購時(shí)候,要先對(duì)市場進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和了解。
經(jīng)營者在進(jìn)行原料采購時(shí),要首先明確需要采購哪些原材料、原材料的規(guī)格有什么要求,何時(shí)采購等問題。對(duì)此,管理者可接受后廚管理者的指導(dǎo),以明確菜單所決定的,并且需要采購的原材料。
在火鍋加盟店采購工作內(nèi)容里,就要按照適量、優(yōu)價(jià)、適時(shí)、優(yōu)質(zhì)的原則進(jìn)行產(chǎn)品的采購,獲得最佳的產(chǎn)品采購。
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